Portrait
Vorwort:
Wer heute eine Investition im Ladenbau tätigt, kann durch unsere schnelllebige Zeit, und die daraus resultierenden Veränderungen zur folgenden Erkenntnis gelangen. War der Standort oder der Laden noch vor kurzem in Ordnung - so kann er durch eine geänderte Verkehrssituation, Konsumverhalten, Mitbewerb, Wirtschaftslage, und vieles mehr, sehr schnell an Wirtschaftlichkeit einbüßen. Vereinfacht ausgedrückt kann das bedeuten:WER NICHT MIT DER ZEIT GEHT - GEHT MIT DER ZEIT!
Rezeptur des Erfolges
- Realistische Einstufung des Standortes
- Realistische Kundenstromanalyse
- Realistische Kosten - Nutzen Analyse
Erfolgreiche Konzepte erfordern Lösungen nach Kriterien wie:
Fragen zum Standort:
- wer und wo sind meine Mitbewerber
- wer und wo sind meine Kunden
- wie ist die Frequenz - Frequenzbringer u.s.w.
Raumaufteilung und Konzept:
- ist der Raum zu groß, zu klein...
- wie ist die Kundenführung
- will ich den Kunden führen, u.s.w.
Fassadengestaltung:
- Wirbt und informiert sie gut
- ist sie einladend
- ist sie zeitgemäß, u.s.w.